Die Dreyer Capital GmbH hat die BAFATEX Bellingroth GmbH & Co. KG sowie die zugehörigen Betriebsimmobilien übernommen. Ziel ist es, das traditionsreiche Familienunternehmen strategisch weiterzuentwickeln und seine führende Marktposition im Bereich diagonal gelegter Fadengelege auszubauen. Konstantin Dreyer sieht großes Potenzial, BAFATEX auf seinem erfolgreichen Fundament in die nächste Wachstumsphase zu führen. Gemeinsam mit dem neuen Geschäftsführer Christoph Schroeder soll das Unternehmen konsequent weiterentwickelt und die vorhandenen Chancen am Markt realisiert werden.

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2025 ist für uns ein spannendes Jahr des Wachstums. Nach zwei erfolgreichen Beteiligungen in diesem Jahr freuen wir uns, die dritte Investition von Dreyer Capital bekanntzugeben: den Erwerb von SpenglerTools, einem führenden Online-Anbieter von spezialisiertem Werkzeug und Equipment für das Spengler- und Dachdeckerhandwerk.

Mit einer hochskalierbaren Plattform, kurzen Lieferzeiten und einer starken Position in einem attraktiven Nischenmarkt ist SpenglerTools die ideale Basis für weiteres Wachstum – und ein wichtiger Schritt in unserer Buy-and-Build-Strategie.

Gemeinsam mit Patrick Wallinger und dem erfahrenen Team freuen wir uns darauf, auf den starken Fundamenten des Unternehmens aufzubauen und sein volles Potenzial zu entfalten.

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Die Dreyer Capital GmbH hat die österreichische Kindermodemarke Babauba im Rahmen eines Asset Deals übernommen. Ziel ist ein strategischer Wiederaufbau, um die Marke nachhaltig zu alter Stärke zurückzuführen und ihr weiteres Wachstum zu ermöglichen. Konstantin Dreyer sieht großes Potenzial, Babauba wieder erfolgreich im Markt zu etablieren und mit dem neuen Geschäftsführer Patrick Wallinger konsequent weiterzuentwickeln. Die Marke zeichnet sich durch eine außergewöhnlich loyale und große Community aus, die eine solide Basis für den geplanten Wachstumskurs bildet.

Die Dreyer Gruppe bedankt sich bei Frau Margit Jakob für ihre 20-jährige Tätigkeit im Office Management. Mit ihrem Einsatz und ihrer Verlässlichkeit hat sie einen wichtigen Beitrag zur erfolgreichen Entwicklung des Unternehmens geleistet.

 

It’s the kind of company that doesn’t make newspaper headlines, but quietly powers our economy. Steady, profitable, built over decades with care and craft. often across generations. 👨‍👩‍👧‍👦

Over the past years, we have been searching for these hidden champions all over Europe. We have looked at more than one hundred companies – each with its own story, a founder’s legacy, and a team that deserves continuity. 🔎

 

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In recent years, the outlook on Europe’s economic future has grown increasingly pessimistic. The three challenges I hear most often:
🔋 Energy prices are uncompetitively high
👷‍♀️ Labor complexity drives companies away
📄 Over-regulation inhibits innovation

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Profit is an opinion, but cash is a fact!

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We’ve all heard the statistic that 𝗼𝗻𝗹𝘆 𝟳% 𝗼𝗳 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗶𝘀 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗲𝗻𝘁, however, 𝟵𝟯% 𝗼𝗳 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗶𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁 comes from how we deliver it. Whether you’re hyping up your sports team before a big game, presenting results to a client in consulting, pitching your sales proposal to a potential new customer or simply convincing friends to join an adventure – 𝗶𝗳 𝗽𝗲𝗼𝗽𝗹𝗲 𝗱𝗼𝗻’𝘁 𝗯𝗲𝗹𝗶𝗲𝘃𝗲 𝘄𝗵𝗮𝘁 𝘆𝗼𝘂 𝘀𝗮𝘆, 𝘆𝗼𝘂𝗿 𝗺𝗲𝘀𝘀𝗮𝗴𝗲 𝘄𝗼𝗻’𝘁 𝘀𝘁𝗶𝗰𝗸. 🍿

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Die meisten von uns greifen täglich zu einem bunten Sammelsurium an zufällig zusammengewürfelten Nahrungsergänzungsmitteln 🌈 in unterschiedlichsten Dosierungen und Qualitäten, z.B.: Vitamin A, B12, C, D3, E, Zink, Magnesium, Eisen, Kalzium, Mangan, Selen.. was fehlt?

Häufig beeinflusst uns dabei die aktuellste (aggressivste) Werbung oder der neueste prominente Markenbotschafter. Was dabei oft übersehen wird: individuelle Verträglichkeiten und genetische Unterschiede 🧬.

Seit 2009 verfolgt unsere Beteiligung Novogenia GmbH unter der Führung von Dr. Daniel Wallerstorfer hier einen innovativen Ansatz: Mithilfe von DNA-Analysen (PCR-Tests 😉) entstehen 𝗶𝗻𝗱𝗶𝘃𝗶𝗱𝘂𝗮𝗹𝗶𝘀𝗶𝗲𝗿𝘁𝗲 𝗠𝗶𝗸𝗿𝗼𝗻ä𝗵𝗿𝘀𝘁𝗼𝗳𝗳-𝗠𝗶𝘀𝗰𝗵𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻, die exakt auf die 𝗴𝗲𝗻𝗲𝘁𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗕𝗲𝗱ü𝗿𝗳𝗻𝗶𝘀𝘀𝗲 jedes Einzelnen abgestimmt sind. In jeder Probe werden übrigens 15 Mio. genetische Variationen getestet mit 700 Trillionen möglichen Ergebnissen 🤯.

Alle Schritte – von der Analyse bis zur Produktion – finden direkt inhouse in Salzburg statt und jeder Kunde bekommt ein einzigartiges Produkt 😲. Um die gesamte Wertschöpfungskette nach höchsten Qualitätsstandards abdecken zu können, musste teilweise sogar SKIDATA Gründer und Mitgesellschafter Kurt Wallerstorfer (Daniels Vater) selbst neue Maschinen entwickeln/bauen, da es auf dem Markt keine passenden Geräte gibt/gab. Stichwort 𝘐𝘯𝘯𝘰𝘷𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯… ✅

Seit Anfang des Jahres bin ich selbst umgestiegen und habe alle anderen Supplements abgesetzt. Täglich konsumiere ich nur noch ein einziges, personalisiertes Konstantin-Säckchen. Die Erkenntnis? 👇

✔️ 𝗞𝗲𝗶𝗻 𝗡𝗮𝗰𝗵𝗱𝗲𝗻𝗸𝗲𝗻 𝗺𝗲𝗵𝗿 – eine Sorge weniger im hektischen Alltag
💧 𝗘𝗶𝗻𝗳𝗮𝗰𝗵 𝗲𝗶𝗻𝘇𝘂𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 – keine Vorbereitung (mischen, auflösen, etc.) nötig
💡 𝗚𝗲𝘇𝗶𝗲𝗹𝘁𝗲 𝗪𝗶𝗿𝗸𝘂𝗻𝗴 – jeder Inhaltsstoff ist perfekt auf meine Bedürfnisse abgestimmt
🌍 𝗞𝗼𝗺𝗽𝗮𝗸𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗽𝗿𝗮𝗸𝘁𝗶𝘀𝗰𝗵 – perfekt auch zum Mitnehmen auf Reisen
♻️ 𝗟𝗮𝗻𝗴𝗳𝗿𝗶𝘀𝘁𝗶𝗴 𝘀𝘁𝗮𝗯𝗶𝗹 – die Genetik ist zwar beständig, anhand von Blutwerten wird jedoch regelmäßig nachjustiert

So wird die Welt der Supplements revolutioniert. 🚀

Derzeit ergeben sich vor allem durch den demografischen Wandel in unserer Gesellschaft spannende Chancen im Bereich von Unternehmensnachfolgen. Daher suchen wir in unserem Family Office nun verstärkt nach neuen Mehrheitsbeteiligungen im DACH-Raum.

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