Konstantin Dreyer im Gespräch mit dem Wirtschaftsforum über unternehmerische Nachfolge, industrielle Innovation und neue Wachstumsperspektiven bei BAFATEX.
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Konstantin Dreyer im Viaductus Podcast
In dieser Episode des viaductus Podcasts spricht der Host mit Konstantin Dreyer von Dreyer Capital, unserem Family Office aus Salzburg. Konstantin gibt einen seltenen Einblick in die Gedankenwelt eines unternehmerisch geprägten Family Offices – jenseits von Hochglanz-Pitchdecks und Fondslogik. Wann werden Unternehmen tatsächlich gekauft oder auch wieder verkauft? Was ist die echte Motivation hinter einer Beteiligung? Und worin „kauft“ man sich als langfristiger Eigentümer eigentlich wirklich ein?
Das Gespräch geht dabei weit über Theorie hinaus: Für eine Betriebsbesichtigung reiste Konstantin sogar bis ins Kriegsgebiet – um sich selbst ein Bild zu machen.
Dreyer übernimmt Bafatex
Die Dreyer Capital GmbH hat die BAFATEX Bellingroth GmbH & Co. KG sowie die zugehörigen Betriebsimmobilien übernommen. Ziel ist es, das traditionsreiche Familienunternehmen strategisch weiterzuentwickeln und seine führende Marktposition im Bereich diagonal gelegter Fadengelege auszubauen. Konstantin Dreyer sieht großes Potenzial, BAFATEX auf seinem erfolgreichen Fundament in die nächste Wachstumsphase zu führen. Gemeinsam mit dem neuen Geschäftsführer Christoph Schroeder soll das Unternehmen konsequent weiterentwickelt und die vorhandenen Chancen am Markt realisiert werden.
Dreyer übernimmt SpenglerTools
2025 ist für uns ein spannendes Jahr des Wachstums. Nach zwei erfolgreichen Beteiligungen in diesem Jahr freuen wir uns, die dritte Investition von Dreyer Capital bekanntzugeben: den Erwerb von SpenglerTools, einem führenden Online-Anbieter von spezialisiertem Werkzeug und Equipment für das Spengler- und Dachdeckerhandwerk.
Mit einer hochskalierbaren Plattform, kurzen Lieferzeiten und einer starken Position in einem attraktiven Nischenmarkt ist SpenglerTools die ideale Basis für weiteres Wachstum – und ein wichtiger Schritt in unserer Buy-and-Build-Strategie.
Gemeinsam mit Patrick Wallinger und dem erfahrenen Team freuen wir uns darauf, auf den starken Fundamenten des Unternehmens aufzubauen und sein volles Potenzial zu entfalten.
Dreyer übernimmt Babauba
Die Dreyer Capital GmbH hat die österreichische Kindermodemarke Babauba im Rahmen eines Asset Deals übernommen. Ziel ist ein strategischer Wiederaufbau, um die Marke nachhaltig zu alter Stärke zurückzuführen und ihr weiteres Wachstum zu ermöglichen. Konstantin Dreyer sieht großes Potenzial, Babauba wieder erfolgreich im Markt zu etablieren und mit dem neuen Geschäftsführer Patrick Wallinger konsequent weiterzuentwickeln. Die Marke zeichnet sich durch eine außergewöhnlich loyale und große Community aus, die eine solide Basis für den geplanten Wachstumskurs bildet.
20 Jahre Firmenjubiläum
Die Dreyer Gruppe bedankt sich bei Frau Margit Jakob für ihre 20-jährige Tätigkeit im Office Management. Mit ihrem Einsatz und ihrer Verlässlichkeit hat sie einen wichtigen Beitrag zur erfolgreichen Entwicklung des Unternehmens geleistet.
What is a boring business?
It’s the kind of company that doesn’t make newspaper headlines, but quietly powers our economy. Steady, profitable, built over decades with care and craft. often across generations. 👨👩👧👦
Over the past years, we have been searching for these hidden champions all over Europe. We have looked at more than one hundred companies – each with its own story, a founder’s legacy, and a team that deserves continuity. 🔎
Do you think Europe stands a chance?
In recent years, the outlook on Europe’s economic future has grown increasingly pessimistic. The three challenges I hear most often:
🔋 Energy prices are uncompetitively high
👷♀️ Labor complexity drives companies away
📄 Over-regulation inhibits innovation
Nur Bares ist Wahres? Is cash really king?
Profit is an opinion, but cash is a fact!
Who actually enjoys public speaking?
We’ve all heard the statistic that 𝗼𝗻𝗹𝘆 𝟳% 𝗼𝗳 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗶𝘀 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗲𝗻𝘁, however, 𝟵𝟯% 𝗼𝗳 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗶𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁 comes from how we deliver it. Whether you’re hyping up your sports team before a big game, presenting results to a client in consulting, pitching your sales proposal to a potential new customer or simply convincing friends to join an adventure – 𝗶𝗳 𝗽𝗲𝗼𝗽𝗹𝗲 𝗱𝗼𝗻’𝘁 𝗯𝗲𝗹𝗶𝗲𝘃𝗲 𝘄𝗵𝗮𝘁 𝘆𝗼𝘂 𝘀𝗮𝘆, 𝘆𝗼𝘂𝗿 𝗺𝗲𝘀𝘀𝗮𝗴𝗲 𝘄𝗼𝗻’𝘁 𝘀𝘁𝗶𝗰𝗸. 🍿
